ISSN: 2319-7285
Dr. Yogesh Gaikwad und Dr. Nilesh Berad
HR-Experten konzentrierten sich auf Personalbindung und Talentmanagement. Vor der globalen Rezession waren HR-Experten Coaches, Berater, Mentoren und Nachfolgeplaner, um die Mitglieder einer Organisation zu motivieren und ihre Loyalität zu stärken. Während der globalen Rezession verändert sich die Rolle der HR-Experten jedoch völlig. Die Rezession kann für die HR-Funktion eine sehr interessante Zeit sein. HR-Experten können in der Rezession viele neue HR-Prozesse entwerfen, entwickeln und implementieren, die einfach und wirklich effizient sind. Um wirklich erfolgreich zu sein, benötigen sie jedoch eine klare Vision des HR-Verhaltens in der Rezession. In diesem Dokument werden die wichtigsten HR-Initiativen und HR-Richtlinien sowie Praktiken zur Bewältigung einer globalen Rezession untersucht. Rezessionen werden zunehmend Teil des normalen Geschäftszyklus. Daher ist es genauso sinnvoll, für Rezessionen oder Abschwünge zu planen, wie für konjunkturell gute Zeiten.