Perspektive des Globales Journal für Handel und Management
Offener Zugang

ISSN: 2319-7285

Abstrakt

Strategische Managementdeterminanten des Unternehmenswachstums in ausgewählten Mikrofinanzinstituten in Kenia

Stanley Kavale, Dr. Fred Mugambi und Gregory Namusonge

Der Hauptzweck dieser Studie ist die Bewertung der strategischen Managementfaktoren, die das Unternehmenswachstum von Mikrofinanzinstituten (MFIs) in Kenia bestimmen. Die spezifischen Ziele der Studie sind: Bewertung der Auswirkungen der Gesamtstrategie auf das Wachstum von MFIs in Kenia; Bewertung der Auswirkungen der Unternehmensvision auf das Wachstum von MFIs in Kenia; Ermittlung der Auswirkungen der Kostenführerschaftsstrategie auf das Wachstum von MFIs in Kenia; Bewertung der Auswirkungen der Produktdifferenzierungsstrategie auf das Wachstum von MFIs in Kenia; Ermittlung der Auswirkungen der Bündelung strategischer Ressourcen auf das Wachstum von MFIs in Kenia; und Bewertung der Auswirkungen strategischer Synergien auf das Wachstum von MFIs in Kenia. Die abhängige Variable ist das Unternehmenswachstum, das anhand der Unternehmensrentabilität, des Marktanteils, der Gewinnung neuer Kunden, der Kreditrückzahlungsrate, des Filialnetzes, der Mitarbeiterzahl und der sozialen Auswirkungen gemessen wird. Der Forschungsumfang umfasst MFIs, die in Mombasa County tätig sind und am 31. Dezember 2012 mindestens fünf Jahre alt sind, sowie deren Regulierungsbehörden (AMFI und CBK). Fünf Jahre reichen aus, um ein stabiles Wachstumsmuster für MFIs zu etablieren. Es werden deskriptive und quantitative Forschungsdesigns eingesetzt. Von einer Population von 57 Unternehmen werden 32 untersucht. Zur Ermittlung der Stichprobengröße werden sowohl geschichtete Stichproben als auch zweckgerichtete Stichproben verwendet. Die Methode der geschichteten Stichproben hilft dabei, die Population in vier Kategorien zu kategorisieren. Anschließend wird die Methode der zweckgerichteten Stichproben verwendet, um dem Forscher dabei zu helfen, die Stichproben-MFIs mit den untersuchten spezifischen Merkmalen zu identifizieren. Die primären Instrumente zur Datenerfassung sind strukturierte und halbstrukturierte Fragebögen zu strategischen Managementdeterminanten. Die sekundäre Datenerfassung umfasst Data Mining aus Unternehmensunterlagen. In vier MFIs im zentralen Geschäftsviertel von Mombasa werden Pilottests durchgeführt, um die Dateninstrumente zu testen. Zur Prüfung der Datenzuverlässigkeit und -gültigkeit wird das Cron-Bach-Alpha-Tool verwendet. Wenn der berechnete Wert 7,0 oder höher ist, ist die interne Konsistenz stark und somit akzeptabel. Datentriangulation wird eingesetzt, um Antworten von MFIs, Aufsichtsbehörden und den aus Unternehmensunterlagen gewonnenen Daten zu triangulieren. Die Daten werden mit SPSS Version 20 analysiert. Die Hypothese wird mit einem T-Test mit einem Konfidenzniveau von 95 % geprüft. Das Tobit-Modell wird eingesetzt, um die endgültige lineare Beziehung zwischen strategischen Managementdeterminanten und Unternehmenswachstum abzuschätzen. Die Daten werden in Tabellen, Grafiken und Kreisdiagrammen dargestellt.

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