ISSN: 2319-7285
*Monari CK und Kuria JT
In diesem Artikel werden die verschiedenen Theorien beleuchtet, die die Aufnahmefähigkeit unterstützen und als wichtige Grundlage für dieses Konzept dienen. Der Artikel erläutert die Beziehung zwischen dem Begriff der Aufnahmefähigkeit und diesen Theorien im strategischen Management und zeigt ihre Bedeutung und Überschneidungen auf. Diese Theorien sind auch miteinander verknüpft und beeinflussen sich gegenseitig. Die Verbindung zwischen Aufnahmefähigkeit und organisationalem Lernprozess wird hervorgehoben. Nach der Innovationstheorie nehmen die Entwicklung neuer Produkte, Forschung und Entwicklung sowie Innovation tendenziell mit der Fähigkeit eines Unternehmens zu, sich an externes Wissen anzupassen. Die Aufnahmefähigkeit wird auch von der Wahrnehmung des Managements beeinflusst; das heißt, die Wahrnehmung von Informationen durch das Management wirkt sich auf die Aufnahmefähigkeit des Unternehmens aus. Die Theorie der wissensbasierten Sichtweise besagt, dass eine Kombination aus in einem Unternehmen eingebettetem Wissen sowie den kombinatorischen Fähigkeiten eines Unternehmens dessen Aufnahmefähigkeit beeinflusst. Die Beziehung zwischen Aufnahmefähigkeit und den explorativen Anpassungen eines Unternehmens wird ebenfalls hervorgehoben. Neuere Studien haben die Aufnahmefähigkeit auch als dynamische Fähigkeit dargestellt.