ISSN: 2319-7285
Dr. Neeraj Kumari
Ziel der Studie ist es, Performance-Management-Komponenten und deren Verwendung in HCL zu untersuchen und zu analysieren. Die Studie umfasste eine detaillierte Untersuchung der Methoden zur Messung und Verbesserung des Performance-Management-Systems im Hinblick auf seine Ziele. Im Rahmen der Studie wurde explorative Forschung, gefolgt von deskriptiver Forschung, verwendet. Im Rahmen der Studie wurde eine nicht-probabilistische Gelegenheitsstichprobe verwendet. Die Stichprobengröße beträgt 40. Primärdaten wurden mithilfe von zwei strukturierten Fragebögen erhoben. Es wurde die Methode des Tiefeninterviews verwendet, mit der Antworten auf den Fragebogen gesucht wurden. Da man davon ausgehen kann, dass ein PMS-System für jede Organisation wichtig ist, müssen die Organisationen in bestimmte technologieorientierte Produkte und Dienstleistungen, Software und Hardware investieren, um die Leistung zu verbessern. Die Unternehmen müssen einzigartige Bindungsstrategien identifizieren und entwickeln, um die Mitarbeiter zu halten. Bindungs- und Innovationsstrategien werden verwendet, um die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern, daher muss der Fokus auf die Verbesserung des PMS gerichtet sein.