Zeitschrift für Hotel- und Unternehmensmanagement
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Abstrakt

Eine Studie über aktuelle Trends und Herausforderungen bei der Bildung strategischer Allianzen zwischen Unternehmen in Indien und anderen Ländern

Kishore Vattikoti Osmania University, Indien

„Strategische Allianz“ ist heute im globalen Geschäftsleben wohl eines der am häufigsten gehörten Wörter. Eine strategische Allianz ist eine Partnerschaft zwischen zwei oder mehr Unternehmen, die sich entschieden haben, zusammenzuarbeiten, um gemeinsam vereinbarte Ziele zu erreichen, und häufig Ressourcen teilen, um für beide Seiten vorteilhafte Projekte durchzuführen. Der konkrete Grund für die Vereinbarung einer strategischen Allianz besteht darin, die Ressourcen und Innovationen beider Partnerunternehmen zu nutzen, ohne neue Investitionen in Forschung und Entwicklung zu tätigen. Eine strategische Allianz ist weniger aufwändig und weniger dauerhaft als ein Joint Venture, bei dem zwei Unternehmen normalerweise Ressourcen bündeln, um eine separate Geschäftseinheit zu gründen. In einer strategischen Allianz behält jedes Unternehmen seine Autonomie und erhält gleichzeitig eine neue Chance. Strategische Allianzen ermöglichen es den Partnerorganisationen, Einzelpersonen und anderen verbundenen Unternehmen, auf korrelierende Ziele hinzuarbeiten. Die Idee hinter solchen Vereinbarungen ist ein Vorteil für alle Parteien, kurzfristig, langfristig oder beides. Die Vereinbarung kann formeller oder informeller Natur sein, aber die Verantwortlichkeiten jeder Partei müssen auf das Erreichen der Ziele ausgerichtet sein, für die solche Allianzen vereinbart wurden.