ISSN: 2319-7285
Dr. Fakhrul Anwar Zainol, Dr. Wan Norhayate Wan Daud, Dr. Nalini Arumugam und Nor Asmahani Ibrahim
A-Technologies (A-Tech) ist eines der etablierten kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) im Besitz eines Ehepaars, das seit 1998 in Kuala Terengganu, Terengganu, Malaysia, tätig ist. Das Kerngeschäft des Unternehmens ist die Herstellung und der Vertrieb von Glasfasertanks, Tanks aus faserverstärktem Kunststoff (FRP) und Tanks aus Polyethylen hoher Dichte (HDPE). A-Tech verfügt über erfahrene Mitarbeiter, die fast 10 Jahre im Unternehmen gearbeitet haben und zum Erfolg der Unternehmensgründung beigetragen haben. A-Tech verfügt außerdem über ein gutes Geschäftsnetzwerk und Kontakte, insbesondere zu Unternehmen in der Halbleiterindustrie. Diese Netzwerke haben dem Unternehmen auch in der Gründungsphase geholfen, bis es seine Position auf dem Markt erlangt hatte. Das Geschäftspotenzial von A-Tech hing von der Leistung seiner Produkte ab, da die neue Technologie zu einer besseren Leistung seiner Produkte führte. Wie jedes andere Geschäftsvorhaben steht A-Tech jedoch auch vor mehreren Problemen und betrieblichen Herausforderungen. Diese Fallstudie befasst sich mit den Management- und betrieblichen Herausforderungen und Problemen, mit denen ATech konfrontiert war.