ISSN: 2319-7285
Rasheed Olawale AZEEZ, Saidi Adedeji ADELEKAN, Musiliu Dada RUFAI und Lateefat Oludare YAHYA
Das Problem des Engagements der Mitarbeiter an öffentlichen Universitäten ist zu einer eklatanten Lücke geworden. Um dieses Problem zu beheben, untersuchte diese Arbeit die Auswirkungen demografischer Faktoren (Geschlecht, Bildungsabschluss, Erfahrung und Mitarbeiterklassifizierung) auf drei Dimensionen (affektiv, dauerhaft und normativ) des Engagements für die Organisation. Es wurde die Methode des Ex-post-facto-Forschungsdesigns angewendet. Basierend auf dem Prinzip der einfachen Zufallsstichprobe wurden 320 Fragebögen an Mitarbeiter einer öffentlichen Universität in Lagos im Südwesten Nigerias verteilt. Zwölf Hypothesen wurden formuliert und mithilfe von Inferenzstatistiken mithilfe des Statistiksoftwarepakets SPSS 20 getestet. Die Ergebnisse zeigen, dass das Geschlecht keinen Einfluss auf die drei Dimensionen des Engagements für die Organisation hat. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass der Bildungsabschluss einen Einfluss auf das affektive und dauerhafte Engagement hat, beim normativen Engagement jedoch unbedeutend war. Entsprechend hat Erfahrung einen Einfluss auf die drei Dimensionen des Engagements für die Organisation. Schließlich hat die Mitarbeiterklassifizierung einen Einfluss auf das affektive und dauerhafte Engagement, beim normativen Engagement jedoch unbedeutend. Es wird empfohlen, das organisatorische Engagement des Personals innerhalb einer Universitätsvereinbarung nicht auf die leichte Schulter zu nehmen und es von der Universitätsleitung eifersüchtig zu leiten, um Neuheit und Kreativität zu fördern.