ISSN: 2165- 7866
Jeremiah Osida Onunga
Cloud Computing macht den Traum vom Computing als Werkzeug und in Form eines Dienstes wahr. Diese internetbasierte, sich entwickelnde Technologie, die Flexibilität, Kapazität und Leistungsfähigkeit der Verarbeitung gebracht hat, hat die serviceorientierte Idee verwirklicht und mit ihrer großen Leistungsfähigkeit und ihren Vorteilen ein neues Ökosystem in der Computerwelt geschaffen. Cloud Computing revolutioniert die Informationstechnologie (IT)-Branche, indem es Organisationen ermöglicht, flexible Kosten zu haben, indem sie einen Dienst kaufen, anstatt seine Vermögenswerte zu besitzen. Dies wird es Universitäten ermöglichen, ihre Verarbeitung und Speicherung in die Cloud zu verlagern, damit Studenten leicht darauf zugreifen können. Dennoch haben Entscheidungsträger in IT-Organisationen Schwierigkeiten bei der Bewertung von Cloud-Diensten, da es keine Richtlinien oder strukturierte Form gibt, um zu entscheiden, welche Cloud-Dienste sie verwenden sollten. Cloud Computing hat sich als wichtige Plattform für die Suche nach innovativen Wegen erwiesen, um Geld zu sparen und das Vertrauen und den Wert ihrer Informationssysteme zu erhöhen. Um die vielen Vorteile des Cloud Computing nutzen zu können, muss eine Organisation über ein klares Cloud-Governance-Framework verfügen, das kontinuierlich verbessert werden muss, um die aufkommenden Herausforderungen des Cloud Computing zu bewältigen. Viele Cloud-Verbraucher haben ihre IT-Governance-Frameworks auf ihre Cloud-Dienste ausgeweitet; diese Frameworks gehen jedoch nicht ausreichend auf die Governance-Herausforderungen in Cloud-Umgebungen ein. Darüber hinaus verfügen die meisten Verbraucher nicht über quantitative Mechanismen zur Messung der Reife ihrer Cloud-Computing-Governance und erkennen daher möglicherweise nicht die Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Cloud-Governance-Frameworks, um einen höheren Reifegrad zu erreichen.
Im Rahmen dieser Untersuchung wurde die Bereitschaft des Turkana University College in Kenia für Cloud Computing bewertet, indem die verschiedenen Chancen und Herausforderungen identifiziert wurden, die Cloud Computing für die Universität bietet. Mithilfe einer Pfadanalyse wurden die verschiedenen Faktoren ermittelt, die zu einer effektiven Cloud-Governance am University College beitragen und inwieweit sie diese beeinflussen. In dieser Arbeit schlägt der Autor ein auf einem Kriteriensatz basierendes Modell zur Bewertung von Cloud-Diensten vor, das aus sechs Gruppen mit je dreißig Messkriterien besteht. Zur Bewertung dieses Vorschlags wurden Demonstrationen mit Google Apps und Microsoft Office 365 durchgeführt. Der Autor führte Interviews mit Kunden, Anbietern und Experten für Cloud-Dienste. Der Autor stellte außerdem verschiedene wichtige Faktoren der Cloud-Computing-Leistung vor und analysierte und bewertete die Cloud-Leistung unter Berücksichtigung dieser Faktoren in verschiedenen Szenarien. Die Ergebnisse der Pfadanalyse und des Kriteriensatzmodells wurden verwendet, um den Reifegrad der Cloud-Computing-Fähigkeiten des University College zu bestimmen.