Zeitschrift für Ergonomie
Offener Zugang

Abstrakt

COVID-19-Sicherheitsleitfaden: Organisatorische Entscheidungsfindung und Politik in einer Gesundheitskrise

Pamela Odih

23. März 2021, ein Jahr seit der ersten Anweisung der Regierung, von zu Hause aus zu arbeiten, um die Ausbreitung der Pandemie des schweren akuten Atemwegssyndroms Coronavirus 2 (SARS-CoV-2) im Vereinigten Königreich einzudämmen. Am 25. März 2020 erhielt der Coronavirus Act 2020 die königliche Zustimmung, trat in Kraft und es besteht parlamentarischer Konsens darüber, dass das Gesetz die Fähigkeit öffentlicher Stellen, Maßnahmen zur Rettung von Menschenleben umzusetzen, positiv verbessert hat. Im Rahmen der Verpflichtung, die COVID-19-Sicherheitsrichtlinien, die das Gesetz umsetzen, kontinuierlich zu überprüfen, wurde dem Parlament im März 2021 der Einjahresbericht über den Status der nicht übertragenen Bestimmungen des Coronavirus Act 2020 vorgelegt. Parallel zur Überprüfung der zur Eindämmung der Auswirkungen von COVID-19 ergriffenen Maßnahmen durch die Regierung haben Organisationstheoretiker das Management der Einhaltung dieser Eindämmungsbemühungen untersucht. Begrenzte Rationalität, die klassische Rational-Choice-Kritik, wie sie von Herbert A. Simon vertreten wird, ist angesichts ihrer mangelnden strukturellen Formulierung eine unberechtigte Vorliebe. Dieser Artikel stützt sich in erster Linie auf einen kritischen realistischen Ansatz hinsichtlich der Politik organisatorischer Entscheidungsprozesse und identifiziert Einschränkungen der Theorie der rationalen Entscheidungsfindung in Verbindung mit einem geschlechtsblinden technologischen Determinismus als unzureichend anerkannte Determinanten für die Einhaltung der Richtlinien zur Arbeitsplatzsicherheit im Zusammenhang mit COVID-19.