Zeitschrift für Informationstechnologie und Softwareentwicklung

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Offener Zugang

ISSN: 2165- 7866

Abstrakt

Entwicklungserfahrung des National Enterprise Architecture Framework: Eine Fallstudie

Ali Al-Soufi

Die eGovernment Authority (eGA) des Königreichs Bahrain startete ein dreijähriges eGovernment-Programm mit dem Ziel, die Servicebereitstellung für die Bürger durch nahtlose Integration und vernetzte Verwaltung zu verbessern. Um dieses Ziel zu erreichen, erkannte die eGA die Notwendigkeit einer landesweiten Strategie und ganzheitlicher Leitlinien und beschloss daher, ein National Enterprise Architecture Framework (NEAF) zu entwerfen und zu entwickeln. NEAF ist eine Ansammlung von Modellen und Metamodellen, Verwaltung, Compliance-Mechanismen, Technologiestandards und Richtlinien, die zusammengestellt wurden, um die effektive Entwicklung und Implementierung einer Enterprise Architecture durch verschiedene Regierungsstellen im gesamten Königreich zu unterstützen. Dieses Dokument beschreibt die Erfolgsgeschichte des NEAF-Entwicklungsprojekts, seine Ziele und seine Bedeutung für Bahrains wirtschaftliche Vision 2030. Es beschreibt den NEAF-Entwicklungszyklus und hebt in jeder Phase die Erkenntnisse und Herausforderungen hervor, die während des Projekts aufgetreten sind.

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