Zeitschrift für Hotel- und Unternehmensmanagement
Offener Zugang

Abstrakt

Auswirkungen der One Belt One Road Initiative (OBORI)-Politik auf die internationale Verbreitung chinesischer Marken

Karamoko KEH NDA1*, Jiaoju Ge1, Steven Ji-Fan Ren1, Jia Wang2

Seit Einführung von OBORI wurde es in zahlreichen Studien untersucht. Die meisten früheren Studien untersuchten jedoch nur die potenziellen Auswirkungen von OBORI auf die chinesische Wirtschaft und Geopolitik. Daher wurden die tatsächlichen Auswirkungen auf den chinesischen internationalen Handel in OBORI-Ländern noch nicht bewertet. Dementsprechend soll diese Studie die Auswirkungen von OBORI auf Käufe chinesischer Produktmarken in den Mitgliedsländern modellieren. Die Bewertung erfolgt anhand von 18.362 Käufen der International Online Consumers (IOCs) über eine chinesische internationale Online-Verkaufsplattform. Die Daten wurden mithilfe einer Programmiersprache und der Octopus-Software gewonnen. Die Auswirkungen der OBORI-Richtlinie auf Käufe chinesischer Marken wurden mithilfe eines Different in Different Model (DIDM) untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass die Auswirkungen von OBORI auf dem realen Markt gering sind. Sie könnten jedoch signifikant sein, wenn OBORI stärker entwickelte und wirtschaftlich starke Länder einbezieht. Wir zeigen chinesischen Marken und politischen Entscheidungsträgern, wie die Einbeziehung entwickelter Länder in das OBORI-Projekt die Käufe chinesischer Produktmarken steigern könnte. Somit ermöglicht die Studie Entscheidungsträgern, die aktuellen Auswirkungen von OBORI auf den realen Markt und seine potenziellen Effekte zu verstehen, wenn stärker entwickelte und wirtschaftlich starke Länder einbezogen werden.