Perspektive des Globales Journal für Handel und Management
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Abstrakt

Auswirkungen des Motivationseinsatzes des Managements auf das Arbeitsengagement der Arbeitnehmer: Eine empirische Untersuchung tertiärer Bildungseinrichtungen im Südwesten Nigerias

Awolusi, Olawumi Dele, Onikoyi und Adegboyega

In diesem Artikel werden die wahrgenommenen Auswirkungen des Einsatzes von Motivation durch das Management auf das Arbeitsengagement der Mitarbeiter an Hochschulen im Südwesten Nigerias untersucht. Die empirische Studie wurde mithilfe von 2.680 Fragebögen an Lehr- und nichtlehrende Mitarbeiter ausgewählter Einrichtungen durchgeführt. Unter Verwendung des Rahmens von Aborisade und Obioha (2009) und Khong (2005) wurden Faktoren, die das Arbeitsengagement der Mitarbeiter widerspiegeln, auf die Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Motivation zurückgeführt. Der Datensatz der Stichprobe wurde einer Reihe statistischer Analysen unterzogen (Validitäts- und Zuverlässigkeitsanalyse, explorative und konfirmatorische Faktorenanalyse sowie Hypothesentests). Diese Studie bestätigte, dass Motivation einen signifikanten Einfluss auf das Arbeitsengagement der Mitarbeiter hat. Die empirische Analyse der Daten ergab, dass die Mitarbeiter der Einrichtungen nicht gut motiviert waren. Die für die Mitarbeiter konzipierten Motivationsprogramme waren nicht angemessen und konnten die Erwartungen der Mitarbeiter nicht erfüllen. Die Erkenntnisse könnten von nigerianischen Universitäten verwendet werden, um Strategien zur Optimierung ihres Managements des Arbeitsengagements der Mitarbeiter und ihrer Motivations-/Belohnungsrichtlinien zu entwickeln. Die politischen Auswirkungen wurden am Ende dieses Berichts hervorgehoben.