ISSN: 2319-7285
Frau Tanushree
Die strategische Bedeutung des Managements der Unternehmenskultur ist seit vielen Jahren ein zentrales Thema in der Organisationsliteratur. Ob wir es nun genau definieren können oder nicht, wir wissen alle, dass es eine Unternehmenskultur gibt. Sie ist dieses ätherische Etwas, das beeinflusst, wie Arbeit erledigt wird, das den Erfolg oder Misserfolg von Projekten entscheidend beeinflusst, das bestimmt, wer hineinpasst und wer nicht, und das die allgemeine Stimmung im Unternehmen bestimmt. Sie ist etwas, das jede Organisation von allen anderen unterscheidet und sie einzigartig macht, etwas, das ihr eine unverwechselbare Identität verleiht. Larsen & Toubro Limited ist ein Technologie-, Ingenieur-, Bau- und Fertigungsunternehmen und ein angesehener Name im indischen Privatsektor. Das Hauptziel der Studie bestand darin, die Wahrnehmung der Mitarbeiter hinsichtlich der Wirksamkeit ihrer Unternehmenskultur zu analysieren, und die Studie ergab positive Ergebnisse. Man kam zu dem Schluss, dass der Hauptfokus der Organisation auf der Schaffung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens, der Wettbewerbsfähigkeit und der Exzellenz liegt.