Perspektive des Globales Journal für Handel und Management
Offener Zugang

ISSN: 2319-7285

Abstrakt

Mitarbeiterentwicklungsprogramme in privaten Organisationen: Aktuelle Situation und Zukunftsaussichten

Dr. Abhilasha Singh, Dr. Naveen Gupta und Dr. Anju Jain

Die Manager oder Führungskräfte sind die wichtigsten und wertvollsten Vermögenswerte einer Organisation. Ihre Entwicklung ist zu einer der wichtigsten und komplexesten Aufgaben des Personalmanagements geworden. „Es ist mittlerweile allgemein anerkannt, dass qualifizierte Führungskräfte, die in der gesamten Industrie und im Handel benötigt werden, nicht einfach aus der Arbeitswelt hervorgehen, ohne dass die Organisation bewusst geplante Maßnahmen ergreift. Eine gute Organisation wählt talentierte Mitarbeiter aus und entwickelt sie so, dass sie über ausreichende Managementfähigkeiten verfügen, die sie in Zukunft einsetzen können, um die gewünschten Ziele der Organisation zu erreichen. Die Mitarbeiterentwicklung muss von den Mitarbeitern anerkannt werden, die lernen möchten oder bereit sind zu lernen. Wenn Mitarbeiter bereit sind zu lernen, zeigen sie ihr Interesse an den Entwicklungsaktivitäten und sind daher zufriedener mit der Arbeit, was zu einer Leistungssteigerung der Mitarbeiter führt.

Haftungsausschluss: Diese Zusammenfassung wurde mithilfe von Tools der künstlichen Intelligenz übersetzt und wurde noch nicht überprüft oder verifiziert.
Top