Zeitschrift für Tourismus und Gastgewerbe
Offener Zugang

Abstrakt

Untersuchung der Attraktivität kenianischer Reiseziele: die Perspektiven des inländischen Tourismusmarktes

Rayviscic M. Ndivo, Judith N. Waudo und Fuchaka Waswa

Kenias Tourismusaktivitäten konzentrierten sich schon immer auf die Küstenstrände und einige Wildparks, obwohl das Land mit einer einzigartigen Kombination von Touristenattraktionen gesegnet ist. Angesichts dieser verzerrten Entwicklung des Tourismus zielte diese Studie darauf ab, den Attraktivitätsstatus der verschiedenen Tourismusregionen Kenias aus der Perspektive des Inlandsmarktes zu untersuchen, um die Wirksamkeit der Attraktivitätsverstärker für Reiseziele zu prüfen. Die Daten wurden mithilfe halbstrukturierter Fragebögen erhoben und hauptsächlich mithilfe deskriptiver Statistiken analysiert. Die Studie ergab, dass die Mehrheit der Kenianer zwar einen Urlaub als wichtig erachtete, eine erhebliche Mehrheit von ihnen jedoch die meisten Touristenattraktionen des Landes nicht kannte und daher nur wenige der Attraktionen des Landes besuchte, hauptsächlich die Küstenstrände. Darüber hinaus fand die Studie heraus, dass die wichtigsten Reiseinformationsquellen für Kenianer persönliche Erfahrungen und Informationen von wichtigen Personen waren; Reisevermarkter wurden als die am wenigsten wichtige Informationsquelle angesehen. Die Studie kam zu dem Schluss, dass das begrenzte Angebot an touristischen Aktivitäten bei den meisten kenianischen Attraktionen und die begrenzten Quellen für Reiseinformationen tatsächlich die Hauptursachen für die mangelnde Bekanntheit und Beliebtheit der meisten kenianischen Touristenattraktionen sein könnten. Diese Studie empfiehlt daher gezielte Anstrengungen seitens der Tourismuspolitiker und -vermarkter, um die Attraktivität aller Attraktionen des Landes zu steigern und sie als eigenständige Reiseziele zu positionieren. Dies würde die Annahme einer Tourismusentwicklungsstrategie erfordern, die nicht nur versucht, das Land als ein Reiseziel mit vielfältigen Touristenattraktionen zu bewerben, sondern einen Bottom-up-Ansatz verfolgt, der sich in erster Linie auf die Entwicklung der einzelnen Touristenattraktionen konzentriert, um eine landesweite Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.