ISSN: 2169-0286
Marita C. Quizon
„Erklärung des Entscheidungsprozesses der Verbraucher bei der Millennial-Generation in der Provinz Batangas“ zielt speziell darauf ab, das Profil der Millennial-Generation nach Geschlecht, Familienstand, höchstem Bildungsabschluss, Dauer der Nutzung von E-Commerce, Nutzungshäufigkeit, geographischem Standort, Art der gekauften Produkte, Zahlungsart und durchschnittlichem monatlichen Familieneinkommen zu bestimmen. Der Forscher versuchte auch, die Akzeptanz von E-Commerce anhand der wahrgenommenen Benutzerfreundlichkeit, der wahrgenommenen Nützlichkeit und der Einstellung zur Verwendung des Systems zu beurteilen, während der Entscheidungsprozess der Verbraucher auch anhand der Bedürfnisseerkennung, Informationssuche, Vergleich der Alternativen, Kauf und Nachkaufphase beurteilt wurde. Außerdem berechnete er die signifikante Auswirkung der Akzeptanz von E-Commerce auf den Entscheidungsprozess der Verbraucher. Im Einzelnen bewertete die Studie außerdem die signifikante Auswirkung der Akzeptanz von E-Commerce auf den Entscheidungsprozess der Verbraucher, wenn das Profil der Millennial-Generation miteinbezogen wird. Und schließlich zielte sie darauf ab, auf Grundlage der Ergebnisse ein Online-Einkaufsmodell zu entwickeln. Die Ergebnisse zeigten, dass der Entscheidungsprozess des Verbrauchers hinsichtlich der Bewertung nach dem Kauf signifikant beeinflusst wurde, wenn diese Profile in Bezug auf höchsten Bildungsabschluss, geografische Lage und Zahlungsweise eingebunden wurden. Die generierten p-Werte waren .031, .000 und .030 für die oben genannten Variablen. Folglich lehnte der Forscher die Nullhypothese ab. In Bezug auf Geschlecht, Familienstand, Dauer der Teilnahme am E-Commerce, Kaufhäufigkeit und monatliches Bruttofamilieneinkommen waren die p-Werte .229, .656, .226, .061 bzw. .793. Ein MCQ-5S-Online-Marketingmodell wurde entwickelt, um angehenden oder bestehenden Unternehmern bei der Umstellung oder Konsolidierung ihres Geschäfts auf E-Commerce zu helfen.
Marktanalyse: Ein Geschäftsplan ist die Blaupause, um eine Idee für ein Produkt oder eine Dienstleistung in eine kommerziell tragfähige Realität umzusetzen. Der Abschnitt zur Marktanalyse Ihres Plans liefert den Beweis, dass es eine Marktnische gibt, die Ihr Unternehmen nutzen kann. Diese Analyse bildet die Grundlage für Ihren Marketing- und Verkaufsplan.
Die Kernbestandteile der Marktanalyse sind:
· Eine Branchenanalyse, die das allgemeine Branchenumfeld bewertet, in dem Sie konkurrieren.
· Eine Zielmarktanalyse, die die Kunden identifiziert und quantifiziert, die Sie mit Ihrem Vertrieb ansprechen möchten.
· Eine Wettbewerbsanalyse, die Ihre Konkurrenten identifiziert und deren Stärken und Schwächen analysiert.
Wie Sie diese Informationen genau organisieren, bleibt Ihnen überlassen. Solange Sie alle grundlegenden Fakten angeben, gibt es eine Reihe von Gliederungsformen, die gut funktionieren können. Behalten Sie einfach den Zweck Ihres Plans im Hinterkopf und markieren oder erweitern Sie die Abschnitte, die für das, was Sie erreichen möchten, am relevantesten sind.
Es ist auch wichtig zu erkennen, dass Sie bei der Planung einer Unternehmensgründung oder -erweiterung viel recherchieren und enorm viel über das Marketingumfeld lernen sollten. Ihr Geschäftsplan soll nicht alles enthalten, was Sie gelernt haben. Er fasst nur die wichtigsten Punkte zusammen und zeigt dem Leser, dass Sie Ihre Branche, Ihren Markt und Ihr individuelles Geschäft verstehen.
Für jedes Unternehmen ist der richtige Plan unerlässlich, um eine Idee in die Praxis umzusetzen. Die Marktanalyse eines jeden Geschäftsplans liefert Ihnen den Beweis, dass es eine Marktnische gibt, die die gegenwärtige Marktwelt ausnutzt. Die Marktanalyse besteht aus vielen Komponenten, darunter eine Branchenanalyse, eine Zielmarktanalyse und eine Wettbewerbsanalyse.