ISSN: 2319-7285
Charles Okuonzi
Aufbauend auf Hirschmans Beschreibung der Stimme als Kraft, die Führungskräfte auf Trab hält, versucht diese vorgeschlagene Studie, das Exit-Voice-Modell auf das Problem der Führungskompetenzen anzuwenden, das viele ugandische KMU plagt. Mithilfe eines Forschungsansatzes mit gemischten Methoden soll der Einfluss der Gefolgschaft auf die Führungskompetenzen von Eigentümer-Managern von KMU analysiert werden. Ziel ist es, das Ausmaß zu bestimmen, in dem das Stimmverhalten der Gefolgschaft die Führungskompetenzen von Eigentümer-Managern beeinflusst. Es ist anzumerken, dass dies lediglich eine vorläufige Analyse ist, die auf vorhandener Literatur basiert, bevor empirische Schlussfolgerungen gezogen werden. Es wird ein detaillierter methodischer Standpunkt vorgestellt, den die empirische Studie einnehmen wird.