Zeitschrift für Tourismus und Gastgewerbe
Offener Zugang

Abstrakt

Wie kann man Veränderungen in die Reaktion auf die Krise integrieren? Eine dauerhafte Möglichkeit, sich an die Krise anzupassen

Ulrika Persson-Fischer, Shuangqi Liu

Die Covid-19-Pandemie 2020 hat große Auswirkungen auf die Tourismusbranche und hat sie schlagartig auf das 30-Jahres-Niveau zurückgeworfen. Als Reaktion darauf hat sich der Schwerpunkt der Tourismusforschung abrupt auf die Auswirkungen von Covid-19 auf die Tourismusbranche verlagert. Aber worüber genau wurde in der Forschung zu Covid-19 und Tourismus geschrieben? Unser kürzlich veröffentlichter Artikel „Die Auswirkungen einer globalen Krise auf Bereiche und Themen der Tourismusforschung“ untersuchte die Forschung zu Covid-19 und Tourismus von Januar bis Dezember 2020 und fand die wichtigsten Themen.

Beim Lesen dieses Artikels taucht eine zum Nachdenken anregende und dringende Frage auf. Wie sollten wir Veränderungen in die Reaktion auf die Krise einbetten? Und was sollten wir „Veränderung“ verstehen? Wissenschaftler suchen seit langem nach Antworten auf Wege zur Veränderung der Krise, etwa durch ihre Vorbeugung, Eindämmung und Beendigung. Angesichts der Pfadabhängigkeit des Tourismus haben andere große Krisen in der Vergangenheit jedoch nicht endgültig bewiesen, dass wir das Paradigma der Tourismusentwicklung geändert haben. Haben wir in unserer Reaktion auf die Tourismuskrise wirklich etwas geändert? Oder ist es nur ein neuer alter Ansatz zur Entwicklung des Tourismus?