ISSN: 2161-0487
Rowena Kong
Die Theorie des unbewussten Denkens soll eine Denkweise sein, die anders funktioniert als bewusste Aufmerksamkeit, aber über eine höhere Kapazität verfügt, die besser zu einem komplexen Entscheidungsprozess passt. Es wurde eine Studie zur Hypothese des Überlegens-ohne-Aufmerksamkeit-Effekts durchgeführt, die die Formulierung der obigen Theorie stützt. Dieser Kommentar befasst sich mit den Beschränkungen der Studienverfahren und der Theorie des unbewussten Denkens im Hinblick auf schlecht definierte Konzepte und Abgrenzungen zum bewussten Denken, eine unzureichend erforschte neuronale Repräsentation des unbewussten Denkens und Störfaktoren, die die Beurteilung des Entscheidungsergebnisses durch die Teilnehmer beeinflusst haben könnten. Eine weitere Erforschung der Theorie sollte mögliche Zusammenhänge zwischen der Verarbeitung unbewusster Gedanken und dem vorrangigen Zugriff auf Inhalte des Langzeitgedächtnisses berücksichtigen, basierend auf dem Prinzip der Theorie einer höheren Arbeitskapazität im Vergleich zum bewussten Denken.