ISSN: 2319-7285
Vilasani
Heute erkennen Unternehmen die Bedeutung von Wissen als Mittel zur Steigerung des Wettbewerbsvorteils. Früher war das anders: Man hatte alte Erinnerungen, gebrauchte Maschinen oder dachte, „Alt ist Gold“ und so weiter. Viele Unternehmen sind in erster Linie wissensorientiert. Sie beschaffen sich Daten und Informationen und stellen entweder ein Produkt oder eine Dienstleistung her. In diesem Produktionsprozess nutzen sie ihr eigenes und das Wissen und die Informationen anderer. Ein Großteil des Wissens eines Unternehmens ist in den Köpfen der Mitarbeiter verankert. Erfahrungen aus der Vergangenheit und internes Lernen schaffen Prozesse, Erkenntnisse, Methoden, Know-how und Verständnis, die das Unternehmen repräsentieren und wie es Mehrwert schafft. Früher war das bloße Bestehen des Studiums sehr wichtig und man konnte sich damit wohlfühlen, seinen Lebensunterhalt zu verdienen und für die ganze Familie zu sorgen. Früher bestand das Dilemma darin, genügend Informationen zu finden, aber heute besteht das Problem darin, die Nuggets unternehmenskritischen Wissens inmitten der Berge bedeutungslosen Lärms zu identifizieren und zu verwalten. Forscher sind zu dem Schluss gekommen, dass das einzig Nachhaltige für erfolgreiche Unternehmen im neuen Jahrtausend darin besteht, was sie wissen, wie sie ihr Wissen nutzen und wie schnell sie etwas Neues lernen können. Da Wissen die grundlegendste aller Kompetenzen ist, sollten seine Erkennung, Schaffung, Anwendung und Verwaltung ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Erlangung eines Wettbewerbsvorteils sein. Dieses Dokument enthält die Erklärung und die wesentlichen Aspekte von Wissen.