Zeitschrift für Ergonomie
Offener Zugang

Abstrakt

Kostengünstige Verbesserungen zur Reduzierung vielfältiger arbeitsbezogener Risiken und zur Vorbeugung von Stress am Arbeitsplatz

Kazutaka Kogi, Toru Yoshikawa, Tsuyoshi Kawakami, Myung Sook Lee und Etsuko Yoshikawa

Arten kostengünstiger Verbesserungen, die dazu beitragen können, arbeitsbezogene Risiken zu verringern und Stress am Arbeitsplatz vorzubeugen, werden untersucht, indem einfache Verbesserungen untersucht werden, die durch partizipatorische, handlungsorientierte Programme in verschiedenen Arbeitsumgebungen erreicht werden. Zu den untersuchten Programmen gehören WISE-Projekte (Arbeitsverbesserung in kleinen Unternehmen) in verschiedenen Branchen, darunter POSITIVE-Aktivitäten (partizipationsorientierte Sicherheitsverbesserungen durch Gewerkschaftsinitiativen) von Gewerkschaften sowie aktuelle Interventionen zur psychischen Gesundheit zur Prävention von Stress am Arbeitsplatz. Zu den partizipatorischen Schritten gehören üblicherweise das Erlernen lokaler bewährter Praktiken, Gruppenarbeit an umsetzbaren Verbesserungsmöglichkeiten und Konsensbildung zu sofortigen Maßnahmen. Diese gemeinsamen Schritte erweisen sich als wirksam, um in kurzer Zeit zu geringen Kosten vielschichtige Verbesserungen zu erreichen. Typische kostengünstige Verbesserungen durch Arbeitsverbesserungsprogramme umfassen Materialhandhabung, Arbeitsplätze, physische Umgebung und Arbeitsorganisation, während die Verbesserungen durch Stresspräventionsprogramme zusätzlich interne Kommunikation, erholsame Arbeitszeiten und Maßnahmen zur sozialen Unterstützung umfassen. Die Planung und Umsetzung dieser Verbesserungen wird üblicherweise durch die Verwendung handlungsorientierter Toolkits erleichtert, die gute Beispiele, Aktionschecklisten mit praktischen, kostengünstigen Verbesserungen und Gruppenarbeitsblätter enthalten. Mehrere Interventionsstudien bestätigen eine Reduzierung der Risiken am Arbeitsplatz, häufig in Verbindung mit einer Produktivitätssteigerung, sowohl bei Arbeitsverbesserungs- als auch bei Stresspräventionsmaßnahmen. Die wichtigsten Faktoren, die zu diesen positiven Ergebnissen führen, sind (a) einfache Verfahren, die auf bewährte Praktiken im vielschichtigen Risikomanagement abzielen, (b) eine klare Fokussierung auf lokal umsetzbare Verbesserungen, die eine echte Auswirkung auf die Risikoreduzierung haben, und (c) die Verwendung lokal angepasster, handlungsorientierter Toolkits. Diese Ergebnisse zeigen, wie wichtig es ist, partizipative Programme zu fördern, die auf vielschichtigen, kostengünstigen Verbesserungen zur Reduzierung der arbeitsbezogenen Risiken und des Stresses in unterschiedlichen Arbeitssituationen basieren.