Anästhesie und klinische Forschung
Offener Zugang

Abstrakt

Leitung im Operationssaal: Wer ist der Richtige?

Vanni Agnoletti, Giorgio Gambale, Massimiliano Meineri und Alex Macario

Führung wird als der Prozess (Akt) der Beeinflussung der Aktivitäten einer organisierten Gruppe in ihren Bemühungen um Zielsetzung und Zielerreichung betrachtet. Es ist nicht einfach, zwischen Management und Führung zu unterscheiden. Bei Führung geht es darum, eine Richtung für Veränderungen vorzugeben und eine Vision für die Zukunft zu entwickeln, während Management darin besteht, diese Ziele durch Planung, Budgetierung und Personalbesetzung umzusetzen. Kostenbeschränkungen und Qualitätsverbesserung erfordern, dass Operationssäle engagierte, professionelle perioperative Leiter suchen. Die Anästhesisten sind stark in den erfolgreichen und effizienten Betrieb der chirurgischen Dienste eingebunden. In immer mehr Einrichtungen ist der Anästhesist die anerkannte Autorität für die „Leitung“ des Operationssaals (OP). Im Gegensatz dazu hat der Chirurg möglicherweise eine unvollständige Vision des Operationssaals und könnte in seinem Urteil oder Handeln durch den Konflikt zwischen dem Interesse, seine eigene (oder die seiner Gruppe) chirurgische Aktivität zu steigern, und der Managementverantwortung, die gesamten Bedürfnisse und Ressourcen des Operationssaals zu berücksichtigen, beeinflusst werden. Ein weiteres entscheidendes Element des OP-Teams ist die Krankenschwester. Ähnlich wie der Anästhesist hat die leitende Krankenschwester möglicherweise dieselbe Vision des OP-Managements. Krankenschwestern haben Erfahrung in der Leitung und Verwaltung von Operationssälen. Krankenschwestern stellen häufig die Leitung des Operationssaals. Für viele Operationszentren wäre es wahrscheinlich am besten, keinen einzelnen Leiter zu haben, sondern ein Team aus Anästhesisten, Krankenschwestern und Chirurgen, die als Einheit zusammenarbeiten und die Herausforderungen bewältigen. Heutzutage wird oft betont, wie wichtig Führung im öffentlichen Dienst ist, aber die Belege für positive Auswirkungen auf die Patientensicherheit und Qualitätsverbesserung sind schwach. Es sind weitere Studien erforderlich, um die optimale Führungsstruktur in Operationssälen zu definieren.