Zeitschrift für Politikwissenschaften und öffentliche Angelegenheiten
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Abstrakt

Organizational Citizenship Behaviour ist ein Schlüssel zur Mitarbeiterbindung: Eine empirische Untersuchung aus der Systematic Institutional Industry Pakistan

Khalid Farooq

Daten wurden von 200 Befragten erhoben, die 16 Jahre lang eine Ausbildung abgeschlossen haben und als Dozenten oder in leitender Position an verschiedenen öffentlichen und privaten Universitäten in Pakistan arbeiten. 250 Fragebögen wurden verschickt, aber nur 200 wurden erhalten. In dieser Untersuchung untersuchen wir die Beziehung zwischen Mitarbeiterengagement, Mentoring und Mitarbeiterbindung mit der moderierenden Rolle des organisationalen Bürgerverhaltens. Die Untersuchung basiert auf Einschränkungen. Die Bedeutung der Untersuchung liegt in der moderierenden Rolle des organisationalen Bürgerverhaltens. Die Untersuchung zeigt, dass es eine positive und höchst signifikante Beziehung zwischen Mitarbeiterengagement, Mentoring und Mitarbeiterbindung mit der moderierenden Rolle des organisationalen Bürgerverhaltens gibt. Wir diskutieren Einschränkungen, Richtung für zukünftige Untersuchungen und Auswirkungen dieser Untersuchung auf das Management.