Zeitschrift für Informationstechnologie und Softwareentwicklung
Offener Zugang

Abstrakt

Organisatorisches Engagement bei der Supply Chain Integration: Eine konkrete Strategie erreichen

Duffy KP, Jeyaraj A, Farmer BM und Sethi V*

Obwohl Supply Chain Management und Supply Chain Integration zu Themen geworden sind, die in heutigen Organisationen und auch für Forscher aus verschiedenen Disziplinen relevant sind, wurde die Verbindung zwischen Geschäftsstrategie, Supply Chain-Strategie und der daraus resultierenden Entscheidung einer Organisation, eine Integrationsinitiative zu starten, nur wenig erforscht. In diesem Artikel werden die Erfahrungen einer Organisation bei der Formulierung einer Supply Chain-Strategie beschrieben, die mit ihrer Geschäftsstrategie im Einklang steht. Der Artikel schließt mit Schlüsselelementen, die die Supply Chain antreiben und die sich aus dieser Verbindung ergeben, einem Rahmen zur Bestimmung der Bedeutung der Supply Chain für die Organisation und einer Diskussion der Vorteile, die sich aus der Schaffung einer greifbaren Verkörperung, einer Umsetzung der Strategie des Unternehmens ergeben.