ISSN: 2329-9096
Ashley Weinberg*
Eine gute psychische Gesundheit sollte für alle kostenlos sein. Die vielen Faktoren, die zu unserem täglichen und langfristigen psychischen Wohlbefinden beitragen, sind jedoch selten konstant, und wenn wir Unterstützung benötigen, sind oft finanzielle Faktoren ein Faktor, ob unsere eigenen oder die der angebotenen Gesundheitsdienste. Darüber hinaus wird der Zugang zu positiven Erfahrungen mit der psychischen Gesundheit von einer Vielzahl alltäglicher und dispositioneller Variablen bestimmt, über die wir nur begrenzte Kontrolle haben. Dies gilt sicherlich für den Arbeitsplatz wie auch anderswo, und im letzten Jahrzehnt wurden weltweit beispiellose Fortschritte bei der Entwicklung nationaler Strategien zur Unterstützung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz erzielt. In Zeiten des Wandels und der Unsicherheit nehmen jedoch die Risiken für das psychische Wohlbefinden zu, und dies hat sich während der Wellen der Angst und des Verlusts während der COVID-19-Pandemie gezeigt, die durch Ängste, die mit wirtschaftlichen und politischen Spannungen einhergehen, noch weiter angeheizt und durch Ungleichheiten, Armut und Proteste hervorgehoben wurden. Dieser Kommentar befasst sich mit der Rolle angemessener Leitlinien für Arbeitsplätze in Bezug auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter und nimmt das Vereinigte Königreich als Fallbeispiel in Zeiten wirtschaftlicher und politischer Herausforderungen (z. B. Brexit) sowie des von allen geteilten Gesundheitsnotstands.