ISSN: 2332-0761
Basebya KA
Angesichts der pluralisierten Demokratien in Afrika und der Neigung des autoritären Einparteiensystems China, sich ohne Rücksicht auf die Zufriedenheit und das Engagement der Bevölkerung mit herrschenden politischen Parteien, Eliten und der Regierung zu verbünden, Freundschaften zu schließen und bilaterale Abkommen zu schließen, ist die Wahrscheinlichkeit von Aufständen und der Ablenkung des Unmuts auf chinesische Investitionen hoch. Dieser Artikel beantwortet die Frage, wie es dem autoritären China, in dem die kommunistische Partei und die Regierungsangelegenheiten weitgehend untrennbar miteinander verbunden sind, gelingt, Investitionen in pluralisierte und schwache Demokratien in Tansania und Sambia voranzutreiben und zu sichern, während es gleichzeitig die Beziehungen zu herrschenden politischen Parteien aufrechterhält, sich gleichzeitig von anderen zivilen Stimmen abkoppelt und das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen untergräbt.
Der Artikel analysiert Chinas Anpassung, um Investitionen zu gewinnen und zu sichern, und die dabei auftretenden Fehlentscheidungen, wie etwa den Zusammenbruch des Konfuzianismus mit pluralistischen Demokratien, die parteiübergreifende Annäherung unter Ausschluss anderer politischer Akteure, die Misshandlung von Medien/PR/CSRs, Profitmaximierung auf Kosten der Menschlichkeit und Pekings Lockerung der Kontrolle und Überwachung chinesischer Unternehmen im Ausland, die Chinas Image verzerrt und zu einem Schlachtfeld für pluralistische und populistische Politik gemacht haben. Basierend auf Interviews mit 26 Befragten, die gezielt und schrittweise ausgewählt wurden, und 73 umfangreichen Sekundärquellen, kommt der Artikel zu dem Schluss, dass die Zukunft der wirtschaftlichen Präsenz des autoritären Monoparteiensystems China im pluralisierten Afrika ungewiss ist, und schlägt die Notwendigkeit vor, neue Grundlagen und Ansätze zu schaffen, um die politisch-wirtschaftlichen Beziehungen Chinas mit Sambia, Tansania und Afrika allgemein voranzubringen.