ISSN: 2319-7285
Dess Madan Basnet, Mahima Birla, Antigonos Sochos, Narayan Prasad Aryal
Die Spar- und Kreditgenossenschaft ist ein Finanzinstitut im Besitz der Mitglieder. Ihr Hauptziel ist die Mobilisierung von Mitteln zur Verbesserung der sozioökonomischen Lage der Mitglieder und der Gesellschaft, um innerhalb der Gemeinschaft und ihrer Mitglieder Gewinne zu erzielen.
Wir untersuchten die Beziehung zwischen emotionaler Stabilität (Neurotizismus) und affektivem Engagement, normativem Engagement und anhaltendem Engagement von Managern von Spar- und Kreditgenossenschaften im Distrikt Kathmandu. Ebenso untersuchte die Studie die Selbstwirksamkeit und das affektive Engagement von Mitarbeitern auf Führungsebene. Die Studie fand die Unterschiede im Engagementniveau der ethnischen Gruppen auf Führungsebene von SACCOS. Die Studie fand die Unterschiede im organisatorischen Engagementniveau zwischen Mitarbeitern auf Führungsebene und Untergebenen von SACCOS.
Die Studie verwendete drei standardisierte Fragebögen: Mini-IPIP-Skala, Skala zur allgemeinen Selbstwirksamkeitswahrnehmung und Skala zum Engagement in Organisationen. Es wurde eine gezielte Stichprobenmethode angewendet (N=826). Die Daten wurden von 206 SACCOS im Distrikt Kathmandu erhoben. Die Stichproben umfassten 189 Manager und 637 Untergebene von SACCOS.
Es wurde eine deskriptive Analyse durchgeführt und zur statistischen Analyse der Daten wurden der Rangkorrelationskoeffizient nach Spearman, der Mann-Whitney-U-Test und der Kruskal-Wallis-H-Test verwendet.
Das Persönlichkeitsmerkmal „Emotionale Stabilität“ korrelierte negativ mit dem affektiven Engagement, während Kontinuität und normatives Engagement unbedeutend waren. Die Ergebnisse zeigten, dass es Unterschiede im organisatorischen Engagement zwischen der Führungsposition und Untergebenen gab. Beim organisatorischen Engagement gab es keine Unterschiede zwischen den ethnischen Gruppen der SACCOS.