Perspektive des Globales Journal für Handel und Management
Offener Zugang

ISSN: 2319-7285

Abstrakt

Die Strategie der Gewerkschaften im Kontext der Globalisierung: Eine Fallanalyse einer offenen Marktwirtschaft, Mauritius

Dr Nirmal Kumar Betchoo

Ziel dieser Untersuchung ist es, zu verstehen, wie sich die Globalisierung auf Gewerkschaftsorganisationen in Mauritius auswirkt, einem Inselstaat im Indischen Ozean, der auch als eine der am weitesten entwickelten Volkswirtschaften in der Region Subsahara-Afrika gilt. Angesichts der Tatsache, dass Globalisierung kein Schlagwort mehr ist, das Mitte der neunziger Jahre ins Leben gerufen wurde, können Gewerkschaftsführer in Mauritius nicht behaupten, dass sie von einem solchen Faktor verschont geblieben sind. Die Inselwirtschaften sind von globalen Kräften betroffen, und die Finanzkrise 2008 hat kleine Volkswirtschaften noch anfälliger gemacht. In diesem Zusammenhang litt sogar die Beschäftigung am Arbeitsplatz, und in gleicher Weise wurde die Relevanz der Gewerkschaften in einer modernen und sich verändernden Welt in Frage gestellt. Ziel der Untersuchung war es, zu fragen, ob es für Gewerkschaften notwendig ist, an die Globalisierung zu glauben und zu berücksichtigen, dass dieses Phänomen ihre Zukunft beeinflusst. Basierend auf einer Studie mit gemischten Methoden, die sowohl quantitative als auch qualitative Fragen umfasste, fand die Studie heraus, dass Gewerkschaften das globale Umfeld in Mauritius berücksichtigten und akzeptierten, dass sie nicht länger vor globalen Veränderungen geschützt werden konnten. Gleichzeitig gaben die an der Untersuchung teilnehmenden Arbeitnehmer an, dass Gewerkschaften die Globalisierung einschließlich der damit verbundenen Faktoren, die sie beeinflussen, angemessen berücksichtigen müssten. Die Studie ergab, dass die Gewerkschaften auf Mauritius in der heute von größerer Unsicherheit geprägten Zukunft überleben könnten, wenn sie ihre Strategien anpassten, indem sie sich über die globale Entwicklung informierten und sich diesen Veränderungen entweder durch Anpassung oder durch die Umsetzung neuer Strategien stellten.

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