Perspektive des Globales Journal für Handel und Management
Offener Zugang

Abstrakt

Delegation und Mitarbeiterengagement an der School of Finance and Banking in Kigali, Ruanda: Eine empirische Studie

Pascal Kiiza und Epiphany Odubuker Picho

Ziel der Studie war es, die Beziehung zwischen Delegation von Befugnissen und Engagement des Personals an der School of Finance and Banking in Kigali, Ruanda, zu untersuchen. Es wurde ein Querschnittsstudiendesign mit einer Zielstichprobengröße von 97 von 130 Eltern verwendet. Die Gesamtzahl der ausgefüllten und zurückgesandten Fragebögen betrug 78, was einer hohen Rücklaufquote von 80,5 Prozent entspricht. Aufgrund der heterogenen Natur der Bevölkerung verwendeten die Forscher geschichtete Stichproben und Zufallsstichproben. Es wurde eine beschreibende Analyse mit Häufigkeiten, Prozentsätzen und dem Pearson-Produkt-Moment-Korrelationskoeffizienten für Inferenzstatistiken durchgeführt. Die Korrelation zwischen den beiden Variablen war mit 0,287 schwach und mit 0,011 signifikant. Die Ergebnisse waren linear korreliert, was bedeutet, dass das Engagement des Personals positiv mit der Delegation von Befugnissen korreliert; wenn Mitarbeitern Befugnisse übertragen werden, sind sie wahrscheinlich engagierter und umgekehrt.