ISSN: 2319-7285
Joseph John Magali und Joel Kiprotich Lang'at
In diesem Artikel wird der Einfluss der Unternehmensführung auf die Effizienz und Nachhaltigkeit der ländlichen SACCOS untersucht, die in Tansania eine relativ gute finanzielle Leistung aufweisen. Der Artikel vergleicht die drei besten ländlichen SACCOS, ihre Effizienz und Nachhaltigkeit, um das Unternehmen mit der besten Gesamtleistung zu ermitteln, und erläutert die Gründe für die insgesamt beste Leistung. Der Artikel wendet die deskriptiven und qualitativen Analysestile an. Die Ergebnisse der Analyse zeigen, dass das SACCOS in Morogoro die besten ländlichen SACCOS in Dodoma und Kilimanjaro übertraf, weil es über genügend Erfahrung in der Durchführung des SACCOS-Geschäfts verfügt, sich bei der Prüfung, Bearbeitung und Eintreibung von Krediten engagierte, gute Führungs- und Unternehmensführungsgrundsätze einhielt, über loyale Mitarbeiter verfügte und sein Management über geeignete Techniken zur Minderung von Kreditrisiken verfügte. In diesem Artikel wird empfohlen, dass die ländlichen SACCOS mit der schlechtesten Leistung die Unternehmensführungsgrundsätze anwenden und einige Strategien der insgesamt besten ländlichen SACCOS nachahmen sollten, um ihre Effizienz zu verbessern und ihre Nachhaltigkeit zu fördern, und sich nicht auf externe Finanzierung und Zuschüsse verlassen sollten.