ISSN: 2167-0269
Masood Khan, Sidra Aziz, Bilal Afsar und Ayesha Latif
Job-Embeddedness ist ein Konstrukt, das die Art und Weise beschreibt, in der Mitarbeiter in ihre Arbeit eingebunden werden können. Diese Studie untersuchte den vermittelnden Effekt des Vertrauens in den Vorgesetzten auf den Einfluss von Job-Embeddedness auf Fluktuationsabsichten, Arbeitsengagement und Arbeitsleistung von Hotelangestellten. Es wurde eine deskriptive Querschnittsstudie mit 427 Hotelangestellten durchgeführt, die mehr als 6 Monate in neun Drei-Sterne-Hotels in Pakistan gearbeitet hatten. Zur Datenerhebung wurde ein Selbstauskunftsfragebogen verwendet. Die Ergebnisse zeigten, dass das Vertrauen in den Vorgesetzten den Effekt von Job-Embeddedness auf Fluktuationsabsichten, Arbeitsengagement und Arbeitsleistung vermittelte. Theoretische und praktische Auswirkungen dieser Erkenntnisse werden am Ende diskutiert.