Perspektive des Globales Journal für Handel und Management
Offener Zugang

ISSN: 2319-7285

Abstrakt

Das Ausmaß der Einhaltung des Gesetzes über öffentliche Beschaffung und Entsorgung 2005 in kenianischen Krankenhäusern: Eine Studie des Kisii Level 6-Krankenhauses

Peres M. Nyakerario & Gaster N. Nyangweso

Das Public Procurement and Disposal Act (2005) ist eine Regierungsstrategie zur Bekämpfung der Korruption bei der Beschaffung im öffentlichen Sektor. Seine Anwendung im öffentlichen Sektor ist obligatorisch, um eine effiziente Beschaffung von Gütern, Arbeiten und Dienstleistungen sicherzustellen. Die Studie sollte ermitteln, ob die Nichteinhaltung des PPDA (2005) der Grund für anhaltend lange Vorlaufzeiten und Lagerausfälle im Kisii Level 6-Krankenhaus war. Die Ziele der Studie bestanden darin, das Ausmaß der Einhaltung des PPDA (2005) hinsichtlich Preis, Vorlaufzeit und Qualität der beschafften Güter, Arbeiten und Dienstleistungen im Kisii Level 6-Krankenhaus zu ermitteln. Die untersuchte Literatur umfasste die öffentlichen Beschaffungssysteme in Kenia, Vorlaufzeit, Qualität, Spezifikationen, Preis, Beschaffungsplanung und Beschaffungsprofessionalität. Es wurde ein deskriptives Forschungsdesign verwendet. Die Stichprobengröße von 83 Befragten wurde mittels geschichteter Zufallsstichprobe aus einer Zielpopulation von 416 ermittelt. Die Datenerhebung erfolgte mittels strukturierter Fragebögen auf einer 5-Punkte-Likert-Skala. Die Daten wurden mittels deskriptiver Statistiken wie Häufigkeitsprozentsätzen und gewichteten Durchschnittswerten analysiert. Die Ergebnisse zeigten, dass das Beschaffungspersonal unzureichend geschult war, die Einhaltung von Lieferzeit, Preis und Beschaffungsplanung gering war und die Qualität mittelmäßig bewertet wurde. Bei der Ausschreibung und Inspektion von Waren, Arbeiten und Dienstleistungen wurde jedoch darauf geachtet, dass die Mitarbeiter geschult werden sollten. Die Studie kam zu dem Schluss, dass die für die Abwicklung von Beschaffungsangelegenheiten Verantwortlichen geschult werden sollten. Das Krankenhaus führte offene Ausschreibungen als Methode zur Beschaffung von Waren, Arbeiten und Dienstleistungen ein, was ein Zeichen für die Förderung des Wettbewerbs und damit des Vertrauens der Öffentlichkeit ist. Die Qualität wurde mittelmäßig bewertet, die Benutzer waren mit Lieferzeit und Preis nicht einverstanden, was zu Lagerausfällen und Teillieferungen der beschafften Waren, Arbeiten und Dienstleistungen geführt haben könnte.

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