ISSN: 2319-7285
VVRamana Murthy und Harikrishna.K
Die Personalführung ist so viel schwieriger als die Führung anderer Produktionsfaktoren, dass viel qualitativer Einsatz erforderlich ist, um sie zu erhalten und die Unternehmensziele zu erreichen. Die Work-Life-Balance ist eines der verschiedenen Personalkonzepte im modernen Geschäftsumfeld. Die vorliegende Studie konzentrierte sich auf die Work-Life-Balance der Yashoda-Krankenhäuser. Die Work-Life-Balance ist zu einem zentralen Anliegen geworden und die wahrscheinlichen Folgen der weit verbreiteten Enttäuschung über die modernen Arbeitszeiten. Unternehmen arbeiten nicht isoliert. Unternehmen entstehen, indem sie die Inputs aus der Welt in Form von Menschen, Kapital und Ressourcen aufnehmen und Waren und Dienstleistungen als Output liefern. Die Studie zeigt, dass verschiedene Faktoren für die Beeinflussung der Work-Life-Balance der Mitarbeiter verantwortlich sind. Für die Studie wurde ein Fragebogen mit dem Ziel entwickelt, persönliche Daten, Faktoren, die die Work-Life-Balance beeinflussen, Faktoren, die die Work-Life-Balance und die Work-Life-Balance beeinflussen, sowie Probleme aufgrund ineffektiver Work-Life-Balance-Richtlinien zu sammeln. Für die Analyse wurden einfache Prozentanalysen, Faktorenanalysen, Korrelationsanalysen, ANOVA und Chi-Quadrat-Tests verwendet, um die gesammelten Daten zu testen.