Perspektive des Globales Journal für Handel und Management
Offener Zugang

Abstrakt

Feedback und Mitarbeiterleistung in der Kommunalverwaltung des Distrikts Yumbe – Uganda

Abdul Wahid Ijosiga & Epiphany Picho Odubuker

Die Studie sollte feststellen, wie sich Feedback auf die Leistung des Personals im Distrikt Yumbe in Uganda auswirkt. Die Studie verwendete ein Querschnitts-Korrelations-Umfragedesign. Dabei verwendeten die Forscher sowohl qualitative als auch quantitative Ansätze. Aus der Stichprobengröße von 186 ausgewählten Befragten wurden insgesamt 132 Fragebögen zurückgeschickt und 10 Befragte interviewt, was einer Rücklaufquote von 76 % entspricht. Laut Blaikie (2009) gelten Stichproben mit einer Rücklaufquote von über 50 % als gut. Die Forscher verwendeten sowohl deskriptive als auch induktive Statistiken, um die Daten aus den Fragebögen zu analysieren. Die Ergebnisse zeigten, dass Feedback an das Personal und seine Leistung in der lokalen Regierung des Distrikts Yumbe in Uganda stark korrelierten und statistisch signifikant waren (ein Koeffizient von 0,641** bei einem Signifikanzniveau von 0,05).