ISSN: 2319-7285
Anil. K. Bhatt und Renu Nathawat
Leistungsbeurteilungssysteme (PAS) sind bei der Beurteilung der Leistung von Untergebenen immer ein Konfliktthema. Da die Effektivität von Organisationen davon abhängt, die Fähigkeiten der Arbeiter zu messen und zugunsten der Organisation umzusetzen, glauben die Untergebenen immer, dass ihre Fähigkeiten im Rahmen der geltenden PAS nicht richtig überprüft werden. Dieser Artikel konzentriert sich auf die Messung der Fähigkeiten der Mitarbeiter für ein effektives PAS für die Arbeiter der Zementindustrie im geografischen Gebiet Süd-Rajasthan. Zu diesem Zweck wurde ein Fragebogen mit 31 Fragen ausgefüllt und eine Umfrage unter Arbeitern und Managern von vier Zementunternehmen durchgeführt, indem die Wahrnehmung von 121 Arbeitern und 99 Managern erfasst wurde. Um Lücken im PAS zu identifizieren, wurden Hypothesentests mit der Software SPSS-19 durchgeführt, indem Korrelation, multiple Regressionen und ANOVA angewendet wurden. Aus der Wahrnehmung der Arbeiter und Manager wurden 9 Variablen ausgewählt. Diese Variablen wurden den Zementunternehmen zur Verfügung gestellt, um diese Lücken zu verringern und das PAS in Zementunternehmen effektiv zu machen.