ISSN: 2319-7285
WADS Wijetunge
Es wurde beobachtet, dass KMU zu einem entscheidenden Segment geworden sind, da der Großteil des privaten Sektors in Entwicklungsländern aus KMU besteht. Daher ist es wichtig, das Wachstum von KMU zu beschleunigen, um in diesem Zeitalter eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen. Viele Wissenschaftler argumentieren, dass die strategische Planung einer der wichtigsten Faktoren ist, die zur Leistung von KMU beitragen. Der KMU-Sektor stößt jedoch auf viele Schwierigkeiten, die ihr Wachstum und ihr Überleben gefährden. Die zu beantwortende Frage ist, wie sie geschützt werden können. In diesem Zusammenhang bietet sich die Möglichkeit, darüber nachzudenken, welche Best Practices sie bei der Ausübung ihrer Geschäfte anwenden können. Wissenschaftler argumentieren, dass die strategische Planung zum Erfolg der Unternehmen beiträgt. Dementsprechend zielt diese Studie darauf ab, die strategischen Planungspraktiken in den produzierenden KMU in Sri Lanka zu untersuchen. Die Daten wurden mittels eines strukturierten Fragebogens erhoben, der an 275 Eigentümer/Manager von produzierenden KMU in der Westprovinz Sri Lankas verteilt wurde. Die deskriptive Analyse ergab, dass die Mehrheit der produzierenden KMU in der Westprovinz formelle Pläne erstellt. Was den Zeitraum betrifft, in dem strategische Planungen durchgeführt werden, so sind die meisten (29 Prozent) KMU in der Kategorie 7-9 Jahre in strategische Planungen involviert. Darüber hinaus war der Forscher daran interessiert, die Grundlage der strategischen Pläne zu ermitteln. Demnach nutzen 37 Prozent der Eigentümer/Manager von KMU ihr Wissen und ihre Ausbildung als Grundlage für die Erstellung strategischer Pläne. Ihr Hauptargument ist, dass die Unvorhersehbarkeit des Geschäfts ihr größtes Hindernis für die Teilnahme am strategischen Planungsprozess ist.